A Therax oferece consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:
A Therax oferece consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:
A Therax oferece consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:
A Therax oferece consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:
☑ Estruturação e revisão do Planejamento Estratégico
☑ Definição dos fundamentos do negócio
☑ Análise ambiental e da situação
☑ Customização de ferramentas de suporte ao planejamento e gestão
☑ Estruturação do mapa estratégico e definição de objetivos por meio da metodologia do Balanced Scorecard
☑ Desdobramento de objetivos em metas
☑ Estruturação do painel de monitoramento de indicadores
Estrutura, definições, metodologias, ferramentas, vantagens, resultados obtidos pela implementação do Planejamento Estratégico
Estrutura, definições, metodologias, ferramentas, vantagens, resultados obtidos pela implementação do Planejamento Estratégico
A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.
Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.
Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.
Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.
Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.
Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.
Rua Santa Catarina, 1042 / Sala 201 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30170-084
(31) 99118-8023
therax@therax.srv.br
☑ Desenvolvimento de cultura organizacional orientada para resultados de forma consistente e sustentável
☑ Participação e envolvimento na gestão do negócio dos nossos clientes
☑ Acompanhamento mensal dos resultados de cada área
☑ Análise e aprovação de estratégias e ações propostas por cada gestor para manutenção ou reversão de resultados
☑ Implantação de ferramentas de gestão pela Qualidade
Desenvolver e aprimorar habilidades e competências necessárias para que um gestor alcance os objetivos definidos e supere suas metas de forma consistente e sustentável.
☑ Estruturação e customização de ferramenta para apuração de resultados econômicos (lucro ou prejuízo)
☑ Definição e análise de indicadores econômico-financeiros
☑ Acompanhamento da evolução do patrimônio líquido
☑ Otimização de recursos financeiros e projeção do fluxo de caixa
☑ Identificação da necessidade de capital de giro
☑ Projeção de cenários (otimista, provável e pessimista)
☑ Gestão orçamentária
☑ Precificação e gestão de preços
☑ Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas
☑ Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular
☑ Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios
☑ É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios
☑ Possui certificação ANBID – CPA10
☑ É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
Conscientizar sobre a importância da estruturação da gestão econômico-financeira no planejamento e operação de negócios.
Apresentar e compreender de conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores objetivando fundamentar a tomada de decisão estratégica;
Conscientizar sobre a importância da estruturação da gestão econômico-financeira no planejamento e operação de negócios.
Apresentar e compreender de conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores objetivando fundamentar a tomada de decisão estratégica;
É o processo de estimar o valor de uma empresa por meio da utilização de metodologias usuais de mercado.
☑ Venda ou compra de empresas
☑ Dissolução societária
☑ Fusão, cisão e incorporação de negócios
☑ Busca de investidores
☑ Identificação do real valor de seu negócio
Fluxo de Caixa Descontado: Uma empresa vale a sua capacidade potencial de gerar resultados. Trata-se da metodologia mais completa e mais utilizada pelo mercado para se avaliar o valor de um negócio. O valor de uma empresa é estimado por meio da identificação de sua capacidade potencial de geração de lucros operacionais futuros, descontando a necessidade de realização de novos investimentos, de capital de giro adicional e de possíveis passivos, trazidos a valor presente, considerando uma taxa de retorno mínima exigida pelos investidores.
Valor de Liquidação: É estimado por meio da identificação do valor obtido com a venda de todos os ativos de uma empresa após o encerramento de suas atividades, descontando-se os valores a serem pagos a credores e à existência de possíveis passivos.
☑ Venda ou compra de empresas
☑ Dissolução societária
☑ Fusão, cisão e incorporação de negócios
☑ Busca de investidores
☑ Identificação do real valor de seu negócio
☑ Venda ou compra de empresas
☑ Dissolução societária
☑ Fusão, cisão e incorporação de negócios
☑ Busca de investidores
☑ Identificação do real valor de seu negócio
☑ Venda ou compra de empresas
☑ Dissolução societária
☑ Fusão, cisão e incorporação de negócios
☑ Busca de investidores
☑ Identificação do real valor de seu negócio
Descrição da lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor.
Identificação de quem é o cliente, qual o seu problema, como este problema será resolvido pelo produto ou serviços de uma empresa ou cooperativa e como se gera resultados com isso.
☑ Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas
☑ Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular
☑ Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios
☑ É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios
☑ Possui certificação ANBID – CPA10
☑ É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
Inspirado no método desenvolvido no Google para identificar, testar e aplicar novas ideias para solucionar problemas, ou aproveitar uma oportunidade, em um curto espaço de tempo.
Conteúdos que envolvem conceitos, metodologias e ferramentas para organização de ideias, objetivando estruturar e validar possibilidades de soluções inovadoras para superar desafios ou aproveitar oportunidades.
A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.
Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.
Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.
Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.
Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.
Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.
Rua Santa Catarina, 1042 / Sala 201 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30170-084
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Apresentar conceitos, metodologias, ferramentas e estrutura de um processo de vendas a serem aplicados no planejamento e gestão das áreas de vendas.
Trabalhar a importância e necessidade da área de vendas atuar tendo como diretrizes, além das metas de quantidade e faturamento, também as de lucratividade e posicionamento estratégico do negócio.
☑ Estruturação e implantação de Processos de Vendas
☑ Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas
☑ Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas
☑ Modelos e políticas de remuneração variável
☑ Segmentação de mercados e do consumidor final
☑ Construção de personas
☑ Avaliação e monitoramento da concorrência
☑ Estratégias de fidelização de canais e de clientes
☑ Desenvolvimento de ações promocionais
☑ Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:
☑ Estruturação e implantação de Processos de Vendas
☑ Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas
☑ Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas
☑ Modelos e políticas de remuneração variável
☑ Segmentação de mercados e do consumidor final
☑ Construção de personas
☑ Avaliação e monitoramento da concorrência
☑ Estratégias de fidelização de canais e de clientes
☑ Desenvolvimento de ações promocionais
☑ Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:
☑ Estruturação e implantação de Processos de Vendas
☑ Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas
☑ Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas
☑ Modelos e políticas de remuneração variável
☑ Segmentação de mercados e do consumidor final
☑ Construção de personas
☑ Avaliação e monitoramento da concorrência
☑ Estratégias de fidelização de canais e de clientes
☑ Desenvolvimento de ações promocionais
☑ Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:
☑ Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas
☑ Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular
☑ Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios
☑ É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios
☑ Possui certificação ANBID – CPA10
☑ É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Diagnóstico, implantação e reestruturação da estrutura organizacional de riscos e controles internos
☑ Implantação da gestão de riscos corporativos
☑ Implantação de Programa de Adequação à LGPD
☑ Conteúdos estruturados e customizadas para alta administração, nível avançado e iniciantes
☑ Abordagens específicas de cada tipo de risco a qual a organização está exposta
☑ Utilização de jogos interativos (Gamification)
A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.
Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.
Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.
Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.
Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.
Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.
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☑ Implantação de Programa de Gestão de Continuidade de Negócios
☑ Elaboração de Plano de Continuidade de Negócio - PCN
☑ Análise de impacto de negócios (BIA)
☑ Construção de campanhas de comunicação interna
☑ Realização de teste de validação dos planos existentes
☑ Gestão de Crise
Conteúdos e abordagem para sensibilização e conscientização
☑ Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas
☑ Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular
☑ Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios
☑ É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora
☑ Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios
☑ Possui certificação ANBID – CPA10
☑ É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)
☑ Implantação do Programa de compliance e integridade
☑ Conteúdos que abordam a importancia e necessidade de compliance e integridade
Resultados não acontecem por acaso!
É preciso qualidade no planejamento e, principalmente,
competência na execução do que for planejado.
A atuação dos consultores e instrutores Therax é objetiva, prática e comprometida com a melhoria dos resultados da sua empresa e cooperativa. Veja as principais vantagens associadas aos serviços Therax.
Implantação de uma cultura gerencial orientada para o aumento sustentável da lucratividade e rentabilidade
Maior assertividade na estruturação de estratégias, bem como na execução e acompanhamento de ações
Alinhamento de todas as áreas da organização com seus objetivos e metas
Implementação de ferramentas de gestão customizadas às características de operação e de riscos de cada negócio
Estruturação processos que garantam transparência, ética, compliance e mitigação de riscos
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