Nossos Serviços

Consultorias, Mentorias, Treinamentos e Palestras

A Therax oferece consultorias, mentorias, treinamentos, workshops e palestras relacionados ao planejamento, gestão e operação de empresas e cooperativas. Conheça nossos serviços, seus benefícios e vantagens que eles podem agregar à sua organização:


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Consultorias e Mentorias

Estruturação e revisão do Planejamento Estratégico


Definição dos fundamentos do negócio


Análise ambiental e da situação


Customização de ferramentas de suporte ao planejamento e gestão


Estruturação do mapa estratégico e definição de objetivos por meio da metodologia do Balanced Scorecard


Desdobramento de objetivos em metas


Estruturação do painel de monitoramento de indicadores

Treinamentos e Palestras

Estrutura, definições, metodologias, ferramentas, vantagens, resultados obtidos pela implementação do Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Estrutura, definições, metodologias, ferramentas, vantagens, resultados obtidos pela implementação do Planejamento Estratégico

A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.

Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.

Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.

Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.

Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.

Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.

Rua Santa Catarina, 1042 / Sala 201 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30170-084

(31) 99118-8023

therax@therax.srv.br

Consultorias e mentorias

Liderança e Gestão Estratégica

Desenvolvimento de cultura organizacional orientada para resultados de forma consistente e sustentável


Participação e envolvimento na gestão do negócio dos nossos clientes


Acompanhamento mensal dos resultados de cada área


Análise e aprovação de estratégias e ações propostas por cada gestor para manutenção ou reversão de resultados


Implantação de ferramentas de gestão pela Qualidade

Treinamentos e Palestras

Desenvolver e aprimorar habilidades e competências necessárias para que um gestor alcance os objetivos definidos e supere suas metas de forma consistente e sustentável.

Consultorias e Mentorias

Estruturação e customização de ferramenta para apuração de resultados econômicos (lucro ou prejuízo)


Definição e análise de indicadores econômico-financeiros


Acompanhamento da evolução do patrimônio líquido


Otimização de recursos financeiros e projeção do fluxo de caixa


Identificação da necessidade de capital de giro


Projeção de cenários (otimista, provável e pessimista)


Gestão orçamentária


Precificação e gestão de preços

Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas


Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular


Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios


É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Osmar Oliveira

Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios


Possui certificação ANBID – CPA10


É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Márcia Fabri

Treinamentos e Palestras

Gestão econômico-financeira

Conscientizar sobre a importância da estruturação da gestão econômico-financeira no planejamento e operação de negócios.


Apresentar e compreend
er de conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores objetivando fundamentar a tomada de decisão estratégica;

Conscientizar sobre a importância da estruturação da gestão econômico-financeira no planejamento e operação de negócios.


Apresentar e compreend
er de conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores objetivando fundamentar a tomada de decisão estratégica;

Aplicações

Valuation

É o processo de estimar o valor de uma empresa por meio da utilização de metodologias usuais de mercado.


Venda ou compra de empresas


Dissolução societária


Fusão, cisão e incorporação de negócios


Busca de investidores


Identificação do real valor de seu negócio

Principais metodologias utilizadas

Fluxo de Caixa Descontado: Uma empresa vale a sua capacidade potencial de gerar resultados. Trata-se da metodologia mais completa e mais utilizada pelo mercado para se avaliar o valor de um negócio. O valor de uma empresa é estimado por meio da identificação de sua capacidade potencial de geração de lucros operacionais futuros, descontando a necessidade de realização de novos investimentos, de capital de giro adicional e de possíveis passivos, trazidos a valor presente, considerando uma taxa de retorno mínima exigida pelos investidores.


Valor de Liquidação: É estimado por meio da identificação do valor obtido com a venda de todos os ativos de uma empresa após o encerramento de suas atividades, descontando-se os valores a serem pagos a credores e à existência de possíveis passivos.

Venda ou compra de empresas


Dissolução societária


Fusão, cisão e incorporação de negócios


Busca de investidores


Identificação do real valor de seu negócio

Venda ou compra de empresas


Dissolução societária


Fusão, cisão e incorporação de negócios


Busca de investidores


Identificação do real valor de seu negócio

Venda ou compra de empresas


Dissolução societária


Fusão, cisão e incorporação de negócios


Busca de investidores


Identificação do real valor de seu negócio

Modelo de Negócios
Workshop e Palestras

Descrição da lógica de como uma empresa cria, entrega e captura valor.


Identificação de quem é o cliente, qual o seu problema, como este problema será resolvido pelo produto ou serviços de uma empresa ou cooperativa e como se gera resultados com isso.

Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas


Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular


Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios


É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Osmar Oliveira

Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios


Possui certificação ANBID – CPA10


É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Márcia Fabri

Empreendedorismo e Inovação

Inspirado no método desenvolvido no Google para identificar, testar e aplicar novas ideias para solucionar problemas, ou aproveitar uma oportunidade, em um curto espaço de tempo.

Método Sprint
Workshop

Inovação
Workshop e Palestras

Conteúdos que envolvem conceitos, metodologias e ferramentas para organização de ideias, objetivando estruturar e validar possibilidades de soluções inovadoras para superar desafios ou aproveitar oportunidades.

A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.

Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.

Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.

Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.

Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.

Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.

Rua Santa Catarina, 1042 / Sala 201 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30170-084

(31) 99118-8023

therax@therax.srv.br

Consultorias e Mentorias

Gestão Estratégica de Vendas

Principais metodologias utilizadas

Apresentar conceitos, metodologias, ferramentas e estrutura de um processo de vendas a serem aplicados no planejamento e gestão das áreas de vendas.


Trabalhar a importância e necessidade da área de vendas atuar tendo como diretrizes, além das metas de quantidade e faturamento, também as de lucratividade e posicionamento estratégico do negócio.


Estruturação e implantação de Processos de Vendas


Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas


Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas


Modelos e políticas de remuneração variável


Segmentação de mercados e do consumidor final


Construção de personas


Avaliação e monitoramento da concorrência


Estratégias de fidelização de canais e de clientes


Desenvolvimento de ações promocionais


Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:

  • Canais diretos: Operações próprias
  • Canais indiretos: terceirizados exclusivos, não exclusivos e representação de vendas

Estruturação e implantação de Processos de Vendas


Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas


Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas


Modelos e políticas de remuneração variável


Segmentação de mercados e do consumidor final


Construção de personas


Avaliação e monitoramento da concorrência


Estratégias de fidelização de canais e de clientes


Desenvolvimento de ações promocionais


Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:

  • Canais diretos: Operações próprias
  • Canais indiretos: terceirizados exclusivos, não exclusivos e representação de vendas

Estruturação e implantação de Processos de Vendas


Customização e implementação de ferramentas de planejamento e gestão de vendas


Desdobramento de objetivos e estratégias em metas de vendas


Modelos e políticas de remuneração variável


Segmentação de mercados e do consumidor final


Construção de personas


Avaliação e monitoramento da concorrência


Estratégias de fidelização de canais e de clientes


Desenvolvimento de ações promocionais


Estruturação, capacitação e gestão de equipes de vendas:

  • Canais diretos: Operações próprias
  • Canais indiretos: terceirizados exclusivos, não exclusivos e representação de vendas

Consultorias e mentorias

Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas


Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular


Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios


É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Osmar Oliveira

Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios


Possui certificação ANBID – CPA10


É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Márcia Fabri

Gerenciamento de riscos corporativos, Controles internos, ESG, LGPD e PLD

Treinamentos e Palestras

Diagnóstico, implantação e reestruturação da estrutura organizacional de riscos e controles internos


Implantação da gestão de riscos corporativos


Implantação de Programa de Adequação à LGPD


Conteúdos estruturados e customizadas para alta administração, nível avançado e iniciantes


Abordagens específicas de cada tipo de risco a qual a organização está exposta


Utilização de jogos interativos (Gamification)

A Therax oferece capacitação e atualização para os líderes, gestores e colaboradores de sua empresa. Qualificamos sua estrutura para que o potencial individual e coletivo de sua equipe possa ser estimulado e desenvolvido tendo como orientação os reais objetivos, estratégias e necessidades da organização.

Trabalhamos em todos os setores produtivos da economia oferecendo soluções adequadas às suas respectivas demandas. Conheça melhor nosso portfólio e nossos serviços. Saiba como a Therax pode contribuir com a sua empresa.

Cooperativas de produção; Infraestrutura de saneamento, telecomunicações e energia; Máquinas, equipamentos e peças industriais; Indústrias calçadista, moveleira, alimentícia, farmacêutica e cosmética; Confecções.

Cooperativas de consumo; Máquinas e equipamentos; Eletroeletrônicos; Artigos para o lar e decoração; Calçados; Material de construção; Supermercados; Empórios; Lojas de conveniência; Papelarias; Drogarias; Boutiques; Vestuário; Móveis; Acessórios automotivos; Produtos agropecuários, Casa de carnes; Petshops.

Cooperativas de crédito, saúde, trabalho, transporte e infraestrutura; Bares e restaurantes; Padarias; Buffets; Tecnologia da informação; Softwares de gestão; Projetos de engenharia e arquitetônicos; Terceirização de mão de obra; Lavanderia; Marcenaria; Automação e montagem industrial; Manutenção eletrônica, elétrica e mecânica de equipamentos, máquinas, peças industriais e veículos; Locação de máquinas, equipamentos, veículos, vestidos e trajes especiais; Consultórios e clínicas odontológicas, médicas, veterinárias e de fisioterapia; Agências de publicidade; Serviços de fotografia e filmagem; Gráficas; Centro de formação de condutores; Planos assistenciais.

Cooperativas agropecuárias; Serviços de plantio e colheita mecanizada; Mudas frutíferas e plantas ornamentais.

Rua Santa Catarina, 1042 / Sala 201 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30170-084

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Consultorias e mentorias

Gestão de continuidade de negócios e de crises

Implantação de Programa de Gestão de Continuidade de Negócios


Elaboração de Plano de Continuidade de Negócio - PCN


Análise de impacto de negócios (BIA)


Construção de campanhas de comunicação interna


Realização de teste de validação dos planos existentes


Gestão de Crise

Treinamentos e Palestras

Conteúdos e abordagem para sensibilização e conscientização

Consultorias e mentorias

Sócio-diretor da Therax, especializada planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultor, instrutor e palestrante nas áreas de planejamento estratégico, empreendedorismo, gestão financeira e gestão de vendas


Atuou como executivo pela AmBev, Localiza e Telemig Celular


Possui experiência em reestruturação e desenvolvimento de negócios


É formado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com especialização em engenharia econômica pela Fundação Dom Cabral (FDC) e especialização em marketing pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Osmar Oliveira

Sócia-diretora da Therax, especializada em planejamento e gestão empresarial e em educação corporativa e empreendedora


Consultora, instrutora e palestrante nas áreas de gestão de riscos, controles internos, Compliance e gestão de continuidade de negócios


Possui certificação ANBID – CPA10


É formada em administração de empresas, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ( FGV)

Márcia Fabri

Compliance e integridade

Treinamentos e Palestras

Implantação do Programa de compliance e integridade


Conteúdos que abordam a importancia e necessidade de compliance e integridade


Resultados não acontecem por acaso!
É preciso qualidade no planejamento e, principalmente,
competência na execução do que for planejado.

Vantagens para empresas e cooperativas

A atuação dos consultores e instrutores Therax é objetiva, prática e comprometida com a melhoria dos resultados da sua empresa e cooperativa. Veja as principais vantagens associadas aos serviços Therax.

CONSISTÊNCIA

RENTABILIDADE

Implantação de uma cultura gerencial orientada para o aumento sustentável da lucratividade e rentabilidade

FOCO

PERSONALIZAÇÃO

Maior assertividade na estruturação de estratégias, bem como na execução e acompanhamento de ações

Alinhamento de todas as áreas da organização com seus objetivos e metas

Implementação de ferramentas de gestão customizadas às características de operação e de riscos de cada negócio

PROCESSOS

Estruturação processos que garantam transparência, ética, compliance e mitigação de riscos

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(31) 99118-8023

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